发改君在现场｜跨国药企北京行，共商合作新篇章

界面新闻记者 | 卢奕贝

界面新闻编辑 | 牙(yá)韩翔

罗森便利店放慢了在中国市场的(de)扩张速度。

根据中国(zhōngguó)连锁经营协会发布的《2024中国便利店TOP100》榜单，罗森中国门店数量为6652家，排名第5，较2023年净(niánjìng)增加322家。此外，界面新闻在(zài)极海(jíhǎi)品牌监测数据上看到，截至6月12日，罗森在营门店数量为6873家。

据罗森(jùluósēn)日本官网资料，从2019年起罗森便利店在中国(zhōngguó)市场上以(shàngyǐ)每年新增1000家的速度迅猛扩张，到2023年8月罗森中国门店数量已经突破6000家。对比过去，罗森在中国的扩张势头(shìtóu)在近两年明显放缓。

而自2020年起，罗森就反复强调，要在2025年于中国开出(kāichū)1万家店。眼下，2025年快要过半，从(cóng)数量上(shàng)看，罗森距离这个目标还很遥远。

于是，罗森不得不面对现实，提出了新的(de)目标。根据财联社新消费日报，罗森目标在截至2031年(nián)2月的财年之前，将中国门店数量增加至12000家——这相当于它(tā)给自己“降标”，相对(xiāngduì)2020年的目标，它给了自己更多的时间来实现量级增长。

同时，罗森集团还计划在未来(wèilái)六年内将海外门店(méndiàn)数量增加一倍至约1.4万家，与日本本土市场门店数量基本持平。

6月13日，界面新闻联系罗森(luósēn)中国总部(zǒngbù)进行采访，但该公司暂未接受该请求。

事实上，竞争压力之下，罗森已经(yǐjīng)想尽办法来维持增速。

一方面是持续下沉。海南罗森(luósēn)一位负责加盟(jiāméng)招商的工作人员告诉界面新闻，今年以来海南的新开加盟城市(chéngshì)包括定安、昌江、乐东等四线城市，而海口、三亚等城市则(zé)需要结合实际情况评估，“我们也没办法说是已经饱和了不给开。”此外，沈阳罗森今年开放加盟的区域也多为(wèi)凌海、大石桥等四线城市。

极海品牌监测数据显示，罗森目前有超80%的门店分布在(zài)一线至二线城市，三线及以下城市占比不足(bùzú)20%。在高线城市相对饱和的情况(qíngkuàng)下，进军县城是罗森自然而然的选择。

但这仍无法缓解罗森(luósēn)所面临的压力。

罗森(luósēn)中国总裁三宅示修在5月召开的(de)CCFA新消费论坛上表示，过去一年，罗森中国新进入(jìnrù)山东省济南市等18个城市，目前已覆盖17个省、直辖市，124个城市。在新进入的城市，罗森不可避免(bùkěbìmiǎn)地与当地便利店展开竞争，加之如今便利店行业面临的竞争已不仅局限于业内，消费者心理的变化给传统零售业带来(dàilái)了更大的挑战。

此外，罗森也在尝试创新业态“罗森小站”，爆改街边(jiēbiān)夫妻小卖店以(yǐ)加快对部分地区的渗透。

于罗森中国官网可看到，目前公开(gōngkāi)发出“罗森小站”加盟选择的地区在粤闽及重庆、成都等西南市场，对比罗森标准(biāozhǔn)店，罗森小站的门槛大幅放低(dī)。为吸引加盟商，罗森粤闽地区还推出优惠条款，若在2025年末前将店铺更换罗森招牌(zhāopái)，加盟费0元；6月前更换，则氛围改造费全额补贴(bǔtiē)。

罗森(luósēn)小站或许并不是最近才推出的业态——社交平台上早在2021年就有网友发信息称在线下见到了一家罗森小站。公开报道称，目前罗森小站合计店铺(diànpù)数约(shùyuē)200家，其中川渝地区125家店，广东地区65家店。不过(bùguò)该数据尚未得到罗森官方的证实。

而罗森此举(cǐjǔ)或是在南方看到了加密的机会。而接受“翻牌”，也有助于它更快地吸引夫妻店、百货店的注意，从而超越(chāoyuè)竞争对手。

以广东为例，这里最常见的便利店包括美宜佳与天福，《2024中国便利店TOP100》显示，美宜佳门店(méndiàn)数量达(dá)37943家(jiā)，位列第一；天福则以7521家门店数量位列第四。要想(xiǎng)在这样群雄环伺的环境中分一杯羹，罗森只能放低身段。

这些举措也的确帮助罗森加速(jiāsù)扩张。

罗森粤闽地区于2024年开始推广罗森小站业态，广东深圳(shēnzhèn)罗森便利店(biànlìdiàn)有限公司副总经理八木康俊曾对外表示，2024年底公司在(zài)广东省（深圳、东莞(dōngguǎn)、广州、中山、佛山、江门、珠海）10个城市及福建省（厦门、泉州、漳州）拥有超过300家门店。而据粤闽罗森公众号，今年6月该(gāi)地区门店达400家。

但整体而言，罗森在中国市场正(zhèng)面临更加复杂的竞争环境。

中国连锁经营协会联合毕马威发布的《2025年中国便利店发展报告》显示，2024年便利店业态普遍面临(miànlín)客(kè)流减少和客单价下降的双重压力，单店单日营收轻微(qīngwēi)下滑，单日销售额为4634.0元。

此外，虽然2024年全国便利店企业门店数量前十品牌(pǐnpái)门店规模呈正增长，各大品牌以快速扩张的门店数量展现出其强大的市场(shìchǎng)渗透力与品牌影响力(yǐngxiǎnglì)，但受(shòu)门店数量持续增加(zēngjiā)影响，单店营收被分流，2024年便利店企业平均坪效持续下滑。大型企业与腰尾部品牌日均坪效差距存在扩大迹象。

罗森也意识到了保持竞争力的(de)重要性。

三宅示修在会上提到，今年正值日本罗森(luósēn)成立50周年，日本罗森成立了大变革委员会，推进了一系列重要举措。其中最为关键的(de)是提升商品力、优化服务待客、店铺卫生以及营造干净愉悦(yúyuè)的环境。只有(zhǐyǒu)将这几个要素做到极致，才能让消费者感受(gǎnshòu)到罗森相较于其他业态的便利性。此外，罗森也(yě)在积极开展IP联名营销，这被定义为“快乐的便利”。