财跃星辰COO张展:2025年AI普惠破圈,C端智能体应用成金融转型关键
财跃星辰COO张展:2025年AI普惠破圈,C端智能体应用成金融转型关键
财跃星辰COO张展:2025年AI普惠破圈,C端智能体应用成金融转型关键《科创板日报》5月24日讯(记者 陈美)“今年春节后,我在三四线城市观察到,连小企业管理者都(dōu)开始用AI工具生成合同,效率远超人工——这说明AI应用已突破行业(hángyè)边界(biānjiè)。”
在近日举办的2025第十四届双态IT用户大会上(shàng),财跃星辰COO张展如是表示。他认为,随着DeepSeek等(děng)技术的演进,“AI+”浪潮(làngcháo)正加速奔涌,AI普惠已从科技圈层向(xiàng)传统行业深度渗透。
对于AI技术在金融行业的应用,张展表示(biǎoshì),客户服务是核心命题,而当用户已(yǐ)习惯用AI处理日常事务,金融服务必须主动融入这一趋势。例如养老金融场景中(zhōng),许多老年用户因APP功能复杂而使用困难,但若通过AI实现沪语等(děng)方言交互,就能大幅降低(jiàngdī)使用门槛,这类技术已具备成熟可行性。
在(zài)此背景下,金融机构应抓住“AI+APP”融合(rónghé)机遇,以C端体验优化为切入点,将专业服务无缝嵌入用户日常。
C端智能体的爆发,也驱动了国产算力(suànlì)生态升级。在张展看来,海量用户场景为大(dà)模型提供了丰富训练数据,可加速模型迭代;同时,大规模(dàguīmó)算力需求将为国产芯片(xīnpiàn)替代开辟市场空间。“以上海为例,依托(yītuō)政策层面对算力一体化的布局,财跃星辰自去年起基于华为昇腾平台构建算力底座,并与头部券商国泰海通战略合作(hézuò),构建君弘灵犀千亿(qiānyì)参数大模型,为海量用户提供智能化线上服务,处于国内领先水平。”
但发展中,大模型的(de)应用落地需突破“概念导向”,转向(zhuǎnxiàng)“结果驱动(qūdòng)”,即以切实解决实际问题为核心目标。张展进一步分析(fēnxī)表示,大模型应用必须深度融入业务场景,以 “客户友好” 为原则,通过针对性优化提升用户应用能力,最大化技术价值。
同时,在模型(móxíng)训练领域,挑战与技能需求也(yě)并存,这使得一体化解决方案的(de)重要性日益凸显。“金融机构在大(dà)模型应用与技能转型进程中面临诸多难题,例如技术整合复杂、人员技能断层(duàncéng)等。若供应商能提供简单易用且具高性价比的一体化解决方案,将大幅(dàfú)提升模型应用与开发效率,有效降低技术落地门槛,推动金融行业大模型应用的快速发展与创新。”
针对效率的(de)提升,张展提出 “AI数字员工” 概念(gàiniàn)。即通过(tōngguò)智能化(zhìnénghuà)工具缩短人员培训周期,降低人力成本。同时,由于传统分工模式导致技术架构(jiàgòu)与业务需求割裂,大模型落地的关键挑战在于业务逻辑与技术能力的深度融合,需发挥跨领域人才与专家的协同作用,打破 “技术与业务两张皮” 的壁垒。
张展认为,理想的模式是算力、模型、客户需求三方深度协同,从“卖算力(màisuànlì)、模型”转向“卖场景化(huà)解决方案”。
随着“AI基础设施与场景落地”的(de)(de)普惠(pǔhuì)生态构建, 2025年将是国内AI行业“练内功、强输出”的关键之年。“只有当算力底座、模型优化、业务场景实现无缝衔接(xiánjiē),金融机构的采购与管理逻辑将发生根本转变——不再是零散的技术采购,而是围绕具体业务目标定制解决方案。这种(zhèzhǒng)生态协同不仅能提升技术转化效率(xiàolǜ),更将推动AI从‘科技圈(quān)专属’走向‘产业普惠’,最终让金融服务更智能、更包容。”张展最后谈到。
(科创板日报(rìbào)记者 陈美)
《科创板日报》5月24日讯(记者 陈美)“今年春节后,我在三四线城市观察到,连小企业管理者都(dōu)开始用AI工具生成合同,效率远超人工——这说明AI应用已突破行业(hángyè)边界(biānjiè)。”
在近日举办的2025第十四届双态IT用户大会上(shàng),财跃星辰COO张展如是表示。他认为,随着DeepSeek等(děng)技术的演进,“AI+”浪潮(làngcháo)正加速奔涌,AI普惠已从科技圈层向(xiàng)传统行业深度渗透。
对于AI技术在金融行业的应用,张展表示(biǎoshì),客户服务是核心命题,而当用户已(yǐ)习惯用AI处理日常事务,金融服务必须主动融入这一趋势。例如养老金融场景中(zhōng),许多老年用户因APP功能复杂而使用困难,但若通过AI实现沪语等(děng)方言交互,就能大幅降低(jiàngdī)使用门槛,这类技术已具备成熟可行性。
在(zài)此背景下,金融机构应抓住“AI+APP”融合(rónghé)机遇,以C端体验优化为切入点,将专业服务无缝嵌入用户日常。
C端智能体的爆发,也驱动了国产算力(suànlì)生态升级。在张展看来,海量用户场景为大(dà)模型提供了丰富训练数据,可加速模型迭代;同时,大规模(dàguīmó)算力需求将为国产芯片(xīnpiàn)替代开辟市场空间。“以上海为例,依托(yītuō)政策层面对算力一体化的布局,财跃星辰自去年起基于华为昇腾平台构建算力底座,并与头部券商国泰海通战略合作(hézuò),构建君弘灵犀千亿(qiānyì)参数大模型,为海量用户提供智能化线上服务,处于国内领先水平。”
但发展中,大模型的(de)应用落地需突破“概念导向”,转向(zhuǎnxiàng)“结果驱动(qūdòng)”,即以切实解决实际问题为核心目标。张展进一步分析(fēnxī)表示,大模型应用必须深度融入业务场景,以 “客户友好” 为原则,通过针对性优化提升用户应用能力,最大化技术价值。
同时,在模型(móxíng)训练领域,挑战与技能需求也(yě)并存,这使得一体化解决方案的(de)重要性日益凸显。“金融机构在大(dà)模型应用与技能转型进程中面临诸多难题,例如技术整合复杂、人员技能断层(duàncéng)等。若供应商能提供简单易用且具高性价比的一体化解决方案,将大幅(dàfú)提升模型应用与开发效率,有效降低技术落地门槛,推动金融行业大模型应用的快速发展与创新。”
针对效率的(de)提升,张展提出 “AI数字员工” 概念(gàiniàn)。即通过(tōngguò)智能化(zhìnénghuà)工具缩短人员培训周期,降低人力成本。同时,由于传统分工模式导致技术架构(jiàgòu)与业务需求割裂,大模型落地的关键挑战在于业务逻辑与技术能力的深度融合,需发挥跨领域人才与专家的协同作用,打破 “技术与业务两张皮” 的壁垒。
张展认为,理想的模式是算力、模型、客户需求三方深度协同,从“卖算力(màisuànlì)、模型”转向“卖场景化(huà)解决方案”。
随着“AI基础设施与场景落地”的(de)(de)普惠(pǔhuì)生态构建, 2025年将是国内AI行业“练内功、强输出”的关键之年。“只有当算力底座、模型优化、业务场景实现无缝衔接(xiánjiē),金融机构的采购与管理逻辑将发生根本转变——不再是零散的技术采购,而是围绕具体业务目标定制解决方案。这种(zhèzhǒng)生态协同不仅能提升技术转化效率(xiàolǜ),更将推动AI从‘科技圈(quān)专属’走向‘产业普惠’,最终让金融服务更智能、更包容。”张展最后谈到。
(科创板日报(rìbào)记者 陈美)
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